Vì sao cần đối thoại chiến lược
Phần lớn tổ chức rất giỏi trả lời câu hỏi “làm thế nào để hiệu quả hơn”, nhưng rất ít tổ chức từng hỏi “chúng ta đang giữ phần nào trong cuộc đời con người”.
Strategic Dialogue
Trang này không dành cho những cuộc trao đổi ngắn hạn. Không phải để tìm mô hình, công cụ hay giải pháp nhanh, mà để mở ra một không gian đối thoại chậm, sâu và thẳng về trách nhiệm của tổ chức đối với đời sống con người.
Trụ cột
Đối thoại ở đây không phải thuyết trình, tư vấn hay thuyết phục. Đó là khoảnh khắc hai bên cùng dừng lại, cùng nhìn và chấp nhận rằng có những câu hỏi chưa từng được đặt ra một cách nghiêm túc.
Phần lớn tổ chức rất giỏi trả lời câu hỏi “làm thế nào để hiệu quả hơn”, nhưng rất ít tổ chức từng hỏi “chúng ta đang giữ phần nào trong cuộc đời con người”.
Sau khi con người đã cống hiến và thành công, họ sống như thế nào? Khi vai trò kết thúc, giá trị con người được giữ lại ở đâu?
Principle
Trang này không nhằm giúp tổ chức “cải thiện” hay “phát triển” theo nghĩa thông thường. Đối thoại chỉ nhằm giúp tổ chức nhìn rõ hơn chính mình trong dòng đời của con người.
Đối thoại không dẫn đến kế hoạch hay checklist hành động. Nó chỉ dẫn đến một sự thay đổi duy nhất: cách nhìn về con người bên trong tổ chức.
Readiness
Không phải tất cả mọi người. Không dành cho những ai đang tìm giải pháp nhanh. Đây là không gian cho những người đã đi đủ xa để bắt đầu đặt câu hỏi về ý nghĩa của chính con đường mình đang đứng.
Khi tổ chức không còn hỏi “làm sao để tăng trưởng”, mà bắt đầu hỏi “chúng ta đang đi đến đâu cùng con người”, khi đó đối thoại không còn là lựa chọn mà trở thành nhu cầu tự nhiên.